







Nasza Usługa
Pomagamy zespołom rozwijać kompetencje pracowników poprzez oparte na nauce oceny VR.
Umiejętnie łączymy gamifikację i nauki społeczne z korzyścią dla firm, uniwersytetów i organizacji non-profit.
Oceny
600+
Osoby Ocenione
2500+
Firmy które skorzystały
17

Dlaczego my?
Korzyści
Dowiedz się, czego naprawdę brakuje Twoim zespołom. VR pozwala zaobserwować naturalne odruchy, których nie wykaże żaden test pisemny.
Buduj ścieżki awansu w oparciu o obiektywne dane. Pomóż pracownikom dostrzec ich ukryty potencjał przywódczy w bezpiecznym środowisku.
Zmień nudne testy w ekscytującą przygodę. Gamifikacja i VR sprawiają, że proces oceny jest postrzegany jako benefit, a nie przykry obowiązek.
Przestań wydawać budżet na szkolenia „dla wszystkich". Inwestuj tylko w te obszary, które badanie VR wskazało jako wymagające poprawy.
Regularne oceny dostarczają danych do śledzenia postępów i poprawy wydajności w czasie.
Pokaż, że Twoja firma żyje w XXI wieku. Nowoczesne technologie w procesach HR przyciągają talenty z pokolenia Z i budują wizerunek innowatora.
Wyeliminuj subiektywne uprzedzenia asesorów. Standardowe scenariusze VR dają każdemu równe szanse na zaprezentowanie swoich umiejętności.
Upewnij się, że Twój zespół jest gotowy na wyzwania przyszłości. Dopasuj kompetencje pracowników do długofalowej strategii rozwoju firmy.
Oceny podczas rekrutacji zapewniają, że kandydaci posiadają wymagane kompetencje, redukując złe zatrudnienia.
FAQ
Po spotkaniu wychodzimy z:
Jasnym priorytetem dla badania w Twojej organizacji.
Wiedzą jak dokładnie przebiega szkolenie, ile trwa i czego mogą spodziewać się uczestnicy.
Podstawową wiedzą na temat systemów VR, z których korzystamy.
Podczas wprowadzenia VR uczestnicy zapoznają się ze środowiskiem wirtualnej rzeczywistości. Obejmuje to zrozumienie, jak używać gogli VR, poruszać się w przestrzeni wirtualnej i wchodzić w interakcje z obiektami. Celem jest zapewnienie komfortu i przygotowanie wszystkich do fazy oceny.
Faza oceny polega na zaangażowaniu uczestników w konkretne scenariusze w środowisku VR. Te scenariusze są zaprojektowane do oceny umiejętności, procesów podejmowania decyzji lub wiedzy związanej z celami szkolenia. Dane są zbierane w tej fazie do analizy wydajności.
W etapie analizy wyników zebrane podczas oceny dane są dokładnie badane. Obejmuje to identyfikację wzorców, mocnych stron i obszarów do poprawy. Analiza dostarcza wglądów w skuteczność szkolenia i indywidualną wydajność.
Na końcu kompilowany jest kompleksowy raport podsumowujący ustalenia z analizy wyników. Ten raport podkreśla kluczowe spostrzeżenia, dostarcza rekomendacji dla dalszego rozwoju i może być używany do mierzenia wpływu programu szkolenia VR w organizacji.

VR Demo
FAQ
Nasze oceny VR oferują unikalne, immersyjne doświadczenie, które pozwala nam obserwować rozwiązywanie problemów w czasie rzeczywistym, zbieranie informacji i umiejętności komunikacyjne w realistycznym symulowanym środowisku. Zapewnia to głębsze wglądy w możliwości osoby i dynamikę zespołu niż tradycyjne oceny mogą zazwyczaj zapewnić.
Nasze oceny VR są zaprojektowane do ewaluacji podstawowych umiejętności takich jak rozwiązywanie problemów, zbieranie informacji i umiejętności komunikacyjne. Skupiamy się na kompetencjach kluczowych dla sukcesu indywidualnego i zespołowego, szczególnie w kontekście menedżerskim.
Typowa ocena kompetencji w GuideMe trwa łącznie około 2 godzin i składa się z następujących etapów dla uczestnikaSzkolenie (15–20 min): Uczestnicy biorą udział w krótkiej sesji w „pokoju testowym”, aby oswoić się z wirtualną rzeczywistością i nauczyć obsługi narzędzi.Właściwe badanie (45–75 min): Uczestnicy przechodzą przez wieloosobową symulację, w której wspólnie rozwiązują zaprojektowane zagadki problemowe.Analiza i raportowanie: Po zakończeniu symulacji nagrany materiał trafia do analizy (prowadzonej przez asesorów przy wsparciu autorskiego AI), na podstawie której generowany jest spersonalizowany raport dla uczestnika oraz raport zbiorczy dla organizacji
Po ocenie analizujemy wyniki, aby wygenerować kompleksowy raport. Ten raport dostarcza cennych danych pomagających zidentyfikować luki w umiejętnościach, wspierać rozwój kariery, poprawić decyzje rekrutacyjne i dostosować umiejętności pracowników do celów biznesowych. Opinie sugerują, że raporty oferują wnikliwe informacje zwrotne na temat dynamiki indywidualnej i zespołowej.
Proces wdrożenia jest zaprojektowany tak, aby był prosty i obejmuje pięć kluczowych kroków: Spotkanie Startowe w celu określenia priorytetów i zrozumienia procesu, Wprowadzenie VR dla uczestników, samą Ocenę, Analizę Wyników i na końcu kompleksowy Raport. Możesz zarezerwować termin przez Calendly lub zadzwonić do nas bezpośrednio, aby rozpocząć proces.